强化管理谋发展 机制创新结硕果 ---- 我公司榆林分公司成立
来源:    发布时间: 2016-07-28 15:54   1620 次浏览   大小:  16px  14px  12px


2016年7月20日上午在公司西安总部召开了榆林分公司成立会议,会议由公司副总张征远主持,公司总经理杜建新分别发表了重要讲话,分公司负责人王继东、副经理曹凯飞分别做了表态发言,公司财务部经理周亚荣就财务管理方面提出了一些建议,圆满了各项议程。

 会议上,公司副总张征远宣读了榆林分公司成立文件,他说,设立榆林分公司是公司的一件大事情,是实现管理机制创新的一大举措,祝贺榆林分公司成立,希望榆林分公司内强管理、外抓市场,切实履行各项承诺,尽快驶入发展的快车道,为扩大银河电气品牌做出新的更大的贡献。公司财务部经理周亚荣就财务管理方面提出了一些建议,她表示将努力做好保障工作,履行好监督职责,与分公司密切联系,互相配合,依法合理纳税,共同配合做好公司、分公司的所得税清缴和财务管理工作。

榆林分公司负责人王继东做了全面表态发言,他表示坚决履行好承诺,严格在总公司的授权范围内依法诚信经营,自负盈亏,全面履行好分公司职责,积极承担分公司义务,自觉加强分公司内部管理,勤勉工作,为银河电气品牌和榆林分公司发展不懈努力。榆林分公司副经理曹凯飞做了表态发言,他表示将认真履行职责,让总公司放心,让分公司满意,做好公司和分公司之间的联络员和服务员,不辜负总公司领导的信任,把分公司的事情办好。

公司总经理杜建新发表了重要讲话,祝贺榆林分公司成立,欢迎加入到银河电气大家庭,希望大家一起将银河电气品牌及事业发扬光大;感谢大家为筹备分公司付出很多心血,希望分公司负责人王继东要勇挑重担、积极工作,为银河电气品牌锦上添花。杜总表示,我们携手合作,首先要真诚相待,多做沟通联络;总公司与分公司应在市场、技术和重大项目上互通有无,总公司会尽最大努力支持、帮助分公司发展,共同塑造良好的银河电气品牌形象。杜总强调,分公司要尽快完善治理结构,抓紧建章立制工作,严格按照规章制度管理分公司一切事务,做到内部管理规范化、制度化、科学化;安全工作是重中之重,分公司应切实加强安全管理工作,防范安全风险,防止安全事故发生;分公司要有品牌意识、商誉意识,有效防止质量、技术责任事故发生,积极维护造银河电气品牌。

榆林分公司运行模式是对于完善公司层面的分公司管理机制有一定示范作用,也对于搭建好榆林分公司运行平台、夯实榆林分公司内部管理基础、实现榆林分公司规范运作和健康发展是一个良好开端。

                                           

                                   公司综合管理部供稿

                                  2016年7月20日